培養一位成熟且獨當一面的員工,企業要花的成本跟時間更多...。把"好員工"留下來,穩定企業基石,把"好人才"留下來,為組織創造更大績效!因此,「留才」跟「育才」更是策略性人才規劃的關鍵!培養一位成熟且獨當一面的員工,企業要花的成本跟時間更多...。把"好員工"留下來,穩定企業基石,把"好人才"留下來,為組織創造更大績效!因此,「留才」跟「育才」更是策略性人才規劃的關鍵!培養一位成熟且獨當一面的員工,企業要花的成本跟時間更多...。把"好員工"留下來,穩定企業基石,把"好人才"留下來,為組織創造更大績效!因此,「留才」跟「育才」更是策略性人才規劃的關鍵!